隨縁居

2010年起, 負責逾17年的Umax Systems GmbH已經過所有懂董事會成員同意進入“清算„ (Liquidation)程序, 而我同時被指派為清算師(Liquidator). 也經驗重來都沒擔任過的職位, 真正學習到一個德國責任有限公司(GmbH)的生, 老, 病, 死的過程.

原來想趁機休息一陣子, 做做自己想做的許多事, 但沒有想到又接受了一家臺灣設在德國公司的“顧問„ , 協助他們重整公司與推廣德國業務. 所以有近距離觀察別人的公司,需要捲起袖子, 尚且需要引經據典說服「老板」.

而四月起, 陸陸續續應邀幾個單位, 講述經營事業與行銷產品的課程, 加上七月起, 在Skype教授幾位以臺灣第二代子弟為主的經營管理課程. 過了幾次討論, 我覺得幾位程度都相當不錯, 就問他們要否接受挑戰? 了解中國最著名的軍事巨典一<<孫子兵法>>. 對有志進軍市場銷售必讀的經營管理巨著, 同時希望自己溫故而知新吧!

課後, 除劉繼元同學為我錄音的CD中, 亦會抽空節錄重點後掛上自己的網站. 希望華人子弟能多了解中國博大精深的文化, 而其中有許多是歷久而彌新的知識寶藏.