隨縁居

企業裡任何的系統都無法面面俱到，百分之百解決每種狀況，在效率和品質必須達到最佳的平衡下，應視情形擬定主計劃與補牆的配套計劃。若主計劃的精神是偏效率，則配套計劃就必須以品質為主軸。而主計劃如果是偏品質，效率低，配套計劃就應以提升效率為主。任何的系統都是根據某些假設而設計的，因此也必須配以預防不良結果產生的警示系統，依時間、地點、人物以及外在環境改變，提醒公司立即採取行動。

如同先天八字能佔盡五行分佈，人格必能有所平衡；攝取食物應均衡，身體自然健康；車子同時具備加油和刹車系統，才能安全且快速地行駛到目的地，這也就是麻雀雖小，五臟俱全才能振翅而飛。

公司的主事者應該要了解，主計劃和配套計劃應並行以彌補相互之間的不足，正如同即使在鋼鐵紀律的公司裡，也應有彈性條例的空間，才能達到軟硬兼施的目地。而對員工的管理方式也正是如此，在要求嚴格的公司裡，在獲利或虧損狀態下,同樣地賞罰也要分明，才能使員工願意在此長久付出。